2022年9月29日下午，呼倫貝爾文化旅游投資（集團）有限責任公司召開第三季度經營分析會。黨委副書記、總經理杜麗芬主持會議，黨委委員、副總經理付強出席會議，集團各部門、各子公司負責人列席會議。

會上總結分析集團1-9月工作完成情況和下階段重點工作。經營分析工作會上，相關部門圍繞集團上半年市場化業(yè)務進展和經營管理工作等方面進行了匯報，相關子公司就1-9月主要指標、重點項目推進情況及下一步工作計劃進行了交流發(fā)言，集團經理層就做好當前及今后一段時間工作，保障全年目標任務圓滿完成提出具體要求。

會議指出，要聚焦經營，抓好核心。針對“半拉子”工程，摸清底數，及時上報上級部門。針對當前經營情況，科學施策，狠抓落實，確保工作不打折扣、保質完成；立足企業(yè)發(fā)展實際，樹立長遠眼光，通過高水平策劃，提高集團產品品質和收益，各項經營要有近、中、遠期系統的策劃規(guī)劃，確保落地可執(zhí)行；提升解決問題能力，明確時間節(jié)點，加快工作進度，通過協同努力，掌握工作主動性，逐項解決問題短板，將化解成效轉化為生產力，推動全局發(fā)展。

會議要求，要總結分析，查擺問題。用好考核抓手，抓好關鍵指標、核心內容考核，強化考核結果應用；加強管理賦能，各層級要主動擔責、認真履職，對創(chuàng)造價值情況實行量化考核；形成工作閉環(huán)，實現從謀劃策劃到結果復盤的完整工作閉環(huán)，細化環(huán)節(jié)落實，提升執(zhí)行效率；不斷提升團隊戰(zhàn)斗力，以爭先進位積極性凝聚起干事創(chuàng)業(yè)合力。

會議強調，要緊盯任務，答好行動答卷。抓好重點工作，提升綜合實力，做到思路清晰、頭腦清楚，拿出行之有效舉措，抓好工作落實執(zhí)行，確保圓滿完成全年目標任務，以實際行動答好答卷。